Rapidez: Uma jogada corresponde a um mês. Isto significa
capacidade de simular experiências de vários meses em
poucos dias (duração mínima de apenas 20 horas).
  
 
Personalização: possibilidade de adaptação às peculiaridades de cada banco cliente, desde os produtos e sua nomenclatura até os casos de negociação e de crédito.
  
 
Realismo: os Coordenadores do jogo desempenham os se-guintes papéis: Diretoria, clientes (negociação comercial e de crédito), mesa comercial, auditoria, Banco Central e Governo.
 
 

Interação: Ao longo do jogo, os participantes praticam nego-ciações ao vivo com clientes simulados de diferentes perfis e vivenciam situações do cotidiano de uma agência bancária.

  

Software: Os participantes utilizam o software de apoio às agências para inserir as decisões da jogada. Este sistema possibilita: Simulação de cenários de mercado e da operação das agências competidoras; Análise de relação de causa e efeito na prática; Criação e teste de novas estratégias; Foco das atenções na análise, decisão e implementação. Este sistema alimenta o simulador de mercado, que processa a
jogada e emite relatórios com os resultados.

  
 

Jogo de Negócios: uma eficiente metodologia de treinamento que permite o aprendizado através da vivência de situações enfrentadas na prática. A característica lúdica gera um nível de interesse muito superior ao apresentado em treinamentos convencionais. "Quem ouve, esquece; quem vê, lembra; quem faz, sabe". Confúcio

  

 

 O QUE É O INTERBANKS ?

 

 

É um jogo de negócios (com simuladores de apoio à decisão) que simula um ambiente bancário competitivo.

Possibilita aos participantes a prática e o desenvolvimento de suas competências gerenciais e comerciais voltadas para a gestão de uma Agência Bancária de Varejo.
O InterBanks©, produto único no mercado, é baseado nas mais avançadas técnicas de modelagem matemática e simulação de mercado e no estado-da-arte em sistemas computacionais e psicologia comportamental.

 
OBJETIVOS
O Jogo tem como objetivos primordiais treinar os gerentes comerciais para:
- Administrar os resultados e custos de uma agência com a visão de "dono do negócio";
- Trabalhar em equipe e exercer liderança de maneira eficaz;
- Compreender o risco de crédito de propostas de financiamento;
- Realizar  interações e negociações bem sucedidas com clientes;
- Adaptar-se a mudanças determinadas por alterações do cenário econômico-financeiro ou por novas orientações da Diretoria;
- Reforçar conhecimentos de matemática financeira, índices econômico-financeiros, taxas e produtos do varejo bancário;
- Absorver políticas e cultura de cada banco cliente.
 
DINÂMICA
Na apresentação inicial, os participantes conhecem o software, a dinâmica, o cenário e os produtos do jogo.
 

Após a apresentação, inicia-se o ciclo de jogadas, que consistem nas 3 etapas abaixo:
 
1.Plano de Negócios
Análise dos cenários econômico-financeiro, mercadológico e social e de oportunidades e ameaças;
Definição de estratégias de diferenciação dos concorrentes; Estabelecimento de estratégias de relacionamento;
Fixação de metas de parcelas de mercado, volumes, etc.
 
2.Decisões táticas e operacionais
Simulações para tomada de decisões tático-operacionais;
Análise de casos de solicitação de crédito;
Negociações ao vivo com clientes simulados;
Análise de informações disponíveis e tomada de decisões.
 
3.Feedback
Resultados parciais são ricamente analisados e avaliados.
Exame da consistência entre objetivos, estratégias e decisões táticas.
Análise da utilização pelos participantes das técnicas de venda e negociação.
 
Após o Feedback, inicia-se outra jogada com a revisão do Plano de Negócios.